電梯管理

　　電梯運(yùn)行管理內(nèi)容

（1）制定合理的運(yùn)行制度；

　　電梯運(yùn)行制度建立的原則

（l）保證為全體業(yè)主（使用者）服務(wù)好；

　　電梯運(yùn)行制度的類型

（I）單梯。24小時(shí)運(yùn)行，夜間值班（即司機(jī)不在轎廂內(nèi)，在值班室隨叫隨到或預(yù)約開(kāi)梯）運(yùn)行。

（3）三梯有通道電梯；執(zhí)行1部24小時(shí)，2部18小時(shí)制，白天3部電梯同時(shí)運(yùn)行，夜間只有l部值班運(yùn)行。

　　為掌握電梯運(yùn)行狀況，保證電梯安全運(yùn)行，搞好經(jīng)營(yíng)，應(yīng)建立填寫運(yùn)行記錄與報(bào)表制度。

　　該表格是對(duì)電梯運(yùn)行情況的記錄，由司機(jī)每天填寫，一式二聯(lián)。

　　電梯報(bào)修單指電梯需要零修而填寫的協(xié)單，也是對(duì)零修情況的記錄，由維修工隅，報(bào)修人（司機(jī)）簽字驗(yàn)收，一式三聯(lián)。

　　是電梯每個(gè)月運(yùn)行情況的報(bào)表，是考核本單位（或每部）電梯運(yùn)行率、故障率指標(biāo)的依據(jù)。月報(bào)表由統(tǒng)計(jì)員填報(bào)。

　　是電梯設(shè)備一年運(yùn)行情況的報(bào)表，它主要反映單位電梯的年保存量、類型、增減情況，是考核本單位電梯運(yùn)行情況的依據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)決策維修等級(jí)、保養(yǎng)管理提供依據(jù)。

　　是每個(gè)月對(duì)電梯運(yùn)行中所出現(xiàn)的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的表格。

　　為了保證電梯的設(shè)備良好，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須重視對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，其設(shè)備管理的主要內(nèi)容有：電梯的接管驗(yàn)收，維修管理和技術(shù)檔案資料管理。

　　驗(yàn)收工作是由設(shè)備安裝轉(zhuǎn)人使用的一個(gè)重要過(guò)程，把住這一關(guān)，對(duì)日后的管理和使用有著重要意義，因此每部電梯都應(yīng)個(gè)別進(jìn)行驗(yàn)收。

　　接管驗(yàn)收程序通常分為兩個(gè)階段：

第二次驗(yàn)收為復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)不合格的應(yīng)限定解決期限。對(duì)設(shè)備的缺陸及不影響使用的問(wèn)題，可作為遺留問(wèn)題與建設(shè)單位簽訂協(xié)議保修或賠償。

　　驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。主要技術(shù)規(guī)范如下：

（2）電氣部分應(yīng)符合GBJ232-82《電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定；

　　驗(yàn)收申的重點(diǎn)檢查部位與基本要求

（1）曳引機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)、振動(dòng)與噪聲不超標(biāo)、油箱元滲漏。

（3）鋼絲繩張力應(yīng)均衡不姐標(biāo)刊的轎廂運(yùn)行平穩(wěn)平層準(zhǔn)確，開(kāi)門噪聲不超標(biāo)；

（5）電氣裝置接地良好、絕緣合格；

　　維修管理

　　維修管理的要求

（1）配備合格的維修人員，具有上崗證；

（3）定時(shí)巡查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并維修；

　　電梯零修

　　周保養(yǎng)

　　半年保養(yǎng)

　　一年保養(yǎng)

　　電梯中修

　　電梯大修

　　電梯專項(xiàng)修理

　　電梯更新改造

　　電梯維修工程的審批

　　電梯維修隊(duì)伍的素質(zhì)要求

（l）懂技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；

　　技術(shù)檔案資料管理

　　電梯設(shè)備檔案

（l）電梯驗(yàn)收文件，包括驗(yàn)收記錄，測(cè)試記錄，產(chǎn)品與配套件的合格證，電梯訂貨合同、安裝合同，設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖等。

（3）大修、中修工程記錄，它包括大修、中修的時(shí)間、次數(shù)、維修內(nèi)容等。

　　電梯維修資料

　　電梯安全管理

　　司機(jī)操作規(guī)程

　　保證操作規(guī)程執(zhí)行措施

（l）對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)；（2）崗前訓(xùn)練；（3）定期考核。

　　對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)主要包括講授和操作兩方面。通過(guò)講授應(yīng)使司機(jī)對(duì)所駕駛電梯各部件的名稱、作用有基本的了解，對(duì)控制圖紙有初步理解，對(duì)性能應(yīng)熟悉。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行操作訓(xùn)練。

　　司機(jī)正式上崗前，應(yīng)經(jīng)過(guò)兩周的崗前訓(xùn)練，由有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)帶班，具體地傳授幫助，使司機(jī)熟練地掌握操作程序。

　　對(duì)司機(jī)每半年進(jìn)行一次安全規(guī)程的考核?？梢钥谠?、筆試，同時(shí)要對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行考核，考核成績(jī)要有記錄，以作為評(píng)比、晉級(jí)的根據(jù)或參考。

　　根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，電梯作業(yè)屬特種作業(yè)，電梯司機(jī)和維修工要統(tǒng)一考核后持證上崗。

　　電梯工作的傷亡事故絕大多數(shù)為電梯維修工，因此對(duì)電梯維修工的安全管理十分重要。通常應(yīng)做好以下主要工作：

（2）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程工作；

　　設(shè)備安全管理措施

（1）使用電梯設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)常檢查這些裝置的可靠性；

（3）做到防火、防水、防盜。

　　保證電梯正常運(yùn)行、防止意外事故，對(duì)乘電梯的人員制定的有關(guān)規(guī)定通常稱”乘梯須知”，并在電梯間公布于眾。

　　保證電梯正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，司機(jī)應(yīng)遵守的規(guī)定，稱之司機(jī)守則。例如，堅(jiān)持正常出勤，不得擅離崗位，電梯不帶病不超載運(yùn)行，操作時(shí)不吸煙，不閑談等。

　　為了運(yùn)行安全，在維修過(guò)程中堅(jiān)持質(zhì)量第一，必須對(duì)維修工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使維修人員熟悉維修基本程序與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，故障的檢查，排除方法等。

　　電梯是一種具有較高技術(shù)含量的專用設(shè)備，電梯維修工在維修過(guò)程中不僅要有較高的操作技術(shù)，還需要有安全的操作管理規(guī)范。為此，一些單位編制了《電梯維修安全操作規(guī)范》手冊(cè)，凡是維修工人手一冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　為了讓乘客了解電梯的工作狀況，物業(yè)管理部門應(yīng)在候梯廳設(shè)立統(tǒng)一的標(biāo)志牌或標(biāo)志燈，有的稱之電梯服務(wù)標(biāo)志。

　　經(jīng)營(yíng)管理主要指電梯的經(jīng)營(yíng)費(fèi)的籌集與使用管理，物業(yè)管理部門應(yīng)在合理負(fù)擔(dān)的原則下向用戶收取電梯運(yùn)營(yíng)費(fèi)，井在加強(qiáng)核算的基礎(chǔ)上降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)，同時(shí)專款專用，用好這筆費(fèi)用。

　　為保證電梯正常運(yùn)行而必須支付的費(fèi)用，包括電梯司機(jī)及維修工的工資、獎(jiǎng)金，電梯的各項(xiàng)管理費(fèi)、電費(fèi)及保養(yǎng)材料費(fèi)等。

　　某個(gè)時(shí)期內(nèi)，電梯實(shí)際運(yùn)行的工時(shí)數(shù)，

　　其中計(jì)劃運(yùn)行工時(shí)＝日歷工日×每工日規(guī)定運(yùn)行的工時(shí)-電梯保養(yǎng)工時(shí)-電棉大修、中修工時(shí)。

　　電梯的正常安全運(yùn)行與人們的生活質(zhì)量密切相關(guān)，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全管理工作，要建立安全責(zé)任制，對(duì)造成重大人身、設(shè)備事故的責(zé)任人要做認(rèn)真、嚴(yán)肅的調(diào)查處理。